2024年3月5日，常熟市标准件厂有限公司召开精益管理项目1-2月份总结会议。公司高层管理人员及管伯顾问于波老师、三级组织代表共计56人参加会议。
本次会议由生产组织推进办主任顾锦华主持，他回顾和总结了1-2月份生产组织5S活动积分情况、生产组织红牌作战情况、月度改善提案情况、行政组织5S活动情况等。他表示精益生产项目开展半年多时间来，在公司领导和管伯老师的引领下，我们都在不断成长，我们的目标是消除浪费，提高生产效率和质量，实现持续改进。
董事长蒋永峰颁发生产组织1-2月5S活动一等奖
副董事长许守进颁发生产组织1-2月5S活动二等奖
总经理助理钱建新颁发生产组织1-2月5S活动三等奖
副总晁玉太颁发行政组织1-2月5S活动一等奖
副总聂文娜颁发行政组织1-2月5S活动二等奖
红榜小组代表王永金上台发言，他表示，这次获奖是对团队工作的肯定，接下去，冷镦4组继续认真完成上级领导布置的各项5S工作，以实际行动助推企业精益生产管理水平。
于波老师点评了精益生产项目的进展情况及后阶段的工作计划。于老师指出，项目的推进需要全体人员共同努力，本次会议的各位代表要把会议精神传递下去，带领周围的同事更好的参与到精益项目中来。只有实现了全员参与，才能精益工作推向新的高度。
许守进副董事长对项目的开展过程中的亮点、细节以及存在的问题进行了点评。许董指出精益工作需要持之以恒的态度，从学习到学会再进行转化。精益之路只有开始，没有结束。精益工作融入到日常工作中，实现日常工作精细化管理，个人每天进步一点点，企业的精益管理才会得到进一步的巩固和提升。
