0512-52811448
当前位置:   首页> 精益管理项目
新闻动态

Product display

紧固件公平贸易

Product display

联系我们

Product display

    常熟市标准件厂有限公司
    地    址:江苏省常熟市梅李镇通港路358号
    注册地址:江苏省常熟市梅李镇通港路358号
    邮    编:215500
    电    话:0512-52810064
    传    真:0512-52811984
    邮    箱:csf@china-dali.cn 
精益管理项目

精益求精,持续改善!常标公司召开组织管理与精益生产管理项目启动大会

作者: 来源: 日期:2023/9/8 9:48:34 人气:859

2023年8月16日下午,常熟市标准件厂有限公司隆重举行“组织管理与精益生产管理项目”启动大会。常标董事长蒋永峰、副董事长许守进,常务副总经理顾锦华、副总经理聂文娜、邵泼、晁玉太、各职能部门主管、车间班组长、办公室人员及嘉兴管伯企业管理有限公司于波老师、黄良泽老师、方安祥老师等共计110人出席本次大会。项目启动大会由副董事长许守进主持。



01组织管理与精益生产管理项目

首先,管伯企业管理顾问老师对常标公司选择管伯企业管理作为精益合作伙伴表示感谢。接着,顾问老师通过《组织管理项目介绍》、《精益现场管理项目介绍》、《5S现场管理项目介绍》课件,为大家讲解了组织管理与精益生产管理的核心理念,阐述了组织管理与精益生产管理的重要意义,并详细制定了常标组织管理与精益生产管理项目运营的实施计划,通过科学的方法来改善和提高管理效率,助力企业实现高质量发展。

 02三级组织及5S活动地图宣布

副董事长许守进宣布了三级组织及5S活动地图。行政组织建立了厂区外围活动责任地图及办公区域5S活动责任地图。生产组织建立了车间现场5S活动责任地图。


03三级组织成员任命仪式

>>>推进办主任任命仪式<<<


>>>行政组织秘书任命仪式<<<

>>>行政组织推进组长任命仪式<<<

>>>生产组织秘书任命仪式<<<

>>>生产组织推进组长任命仪式<<<

>>>冷镦一车间小组长任命仪式<<<

>>>冷镦二及配套组小组长<<<


>>>>包装车间小组长任命仪式<<<


>>>材料改制车间小组长任命仪式<<<


>>>调度站小组长任命仪式<<<



>>>热处理车间小组长任命仪式<<<


>>>质检小组长任命仪式<<<



04推进办主任发言

生产组织推进办主任顾锦华、生产组织推进办副主任晁玉太、行政组织推进办主任聂文娜、行政组织推进办副主任邵泼均对推进项目作了表态发言。推进办主任们号召全体员工保持空杯心态,积极参与项目中去,坚决听从指导老师工作安排,先执行后创新,真正做到“齐学习、共参与、同进步”。推进办主任们坚信在管伯企业管理老师的辅导下,在充满活力的常标管理团队的带领下,由踏实肯干的广大常标员工们一起努力,组织管理与精益生产管理项目一定会取得成功!


05三级组织全体人员签责任状、集体宣誓、递交责任状

三级组织全体人员签责任状后,推进办主任顾锦华、聂文娜带领推进&实施组成员宣誓,并代表项目组向董事长递交责任状。



06宣布《项目管理制度》

副董事长许守进向全体与会人员宣布了《组织与精益生产项目管理制度》。


07 领导组组长讲话

蒋董事长回顾了常标公司近年来的历史发展情况、疫情影响下的市场状况及企业面临的困难与挑战,他表示要想提高公司的竞争力,就必须想办法提升生产运营管理的能力,降本增效。所以导入精益管理是常标公司经营发展的一项战略,是每位员工的一项使命,精益管理推行势在必行!精致的工厂需要精致的管理,精益管理的思想需要融入到工作的每一个细节中,每一位员工要在顾问老师的指导下苦练内功,打好基础,提升产品档次和品质,减少生产过程中物料、工时虚耗和浪费。打造精益文化需要全员参与,新老员工需要快速融合,转变思想,破旧立新,将精益改革推行到底。他希望公司全体人员在管伯企业管理顾问的带领下,虚心学习,积极配合,致力将常标公司打造成行业标杆企业!


08集体朗诵精益改善十大原则

生产组织推进办副主任晁玉太带领全体与会人员朗诵《精益改善十大原则》之后,常标组织管理与精益生产管理项目启动大会顺利落幕。





上一个:没有资料
下一个:精益管理之厂区外围红牌大作战活动热烈开展